与产业链主握手，科沃斯X-MAN依然是技术创业者的最佳选择

引言：2016年夏天，我和丁霞面对面坐在科沃斯刚成立不久的投资部办公室里，热烈地讨论着如何更高效触达优秀项目时，我们有了一个初步的设想——建立并运营一个聚焦于行业的孵化加速器。

“加速器还没有课表，导师还有待确定”，前两期的X-MAN们，一定还记得如此坦诚的开场白。加速器团队和X-MAN一样就是创业者。“共创”是从X-MAN入营第一天就开始的，而“简单”、“信任”是当时的加速器团队结合自身特质及与X-MAN们共同的期待而提出的价值观，并在随后的每一期中反复验证。

谁是X-MAN？除了行业相近，有梦想且日拱一卒外，他们也是立体多面、有血有肉、具备深度思考能力的群体，追求更快的成长。因此，当这样的一群人聚在一起，擦出火花是必然的。围绕共同的难题和挑战，有真正势均力敌的交流与碰撞，与产生直接订单合作一样让他们着迷。

加速器永远都在迭代和创新，这已然成为了习惯亦是最好的传承。希望每一次共创迭代都有新的立意，继续往深度下探，通过更为丰富的链接，实现共同的目标。理性客观、直面挑战、价值共赢但不失温度就是我心目中对加速器最好的祝福。

----原科沃斯蒲公英加速器发起人原科沃斯产业投资负责人高倩

伴随AI领域的技术发展，以大模型、具身智能为代表的技术突破，带动机器人产业在智能化升级、商业应用落地、新产品迭代的新一轮发展。

站在2025年的起点，是科沃斯X-MAN加速器在机器人、AI领域深耕的第八年。这是一个独特的时点，是回望来路的阶段性复盘，也是加速产业走向智能化未来的新起点。

当下硬科技创业面临哪些核心挑战？

1）当下做产品，如何与市场需求匹配？机器人领域哪些落地场景有真需求，哪些是伪需求；哪些新技术可以与我的产品融合，打造新的产品竞争力。

2）当下我的业务怎么拓展？海外哪些市场有机会进入？产业里哪些大订单有路径获取？

3）在刚迈入量产的早期，如何在产业里搭建一条良好的供应链？

4）当下如何获得融资，以支持更长期健康的发展？

…………

科沃斯X-MAN加速器背靠服务机器人第一股科沃斯集团，我们将引入成熟产业链主科沃斯进入X-MAN生态。使创新技术与产业需求之间产生更高效的连接，实现双向赋能。

2025年是科沃斯X-MAN科技创业服务的新元年。结合科沃斯产业龙头优势，带动X-MAN生态企业加速成长。以此为契机，我们对X-MAN创始人营进行全面升级：

一、增加场景需求端到技术端的对接，加速业务机会的流动

2025年的第一个升级关键词是“产业化”，着重增强场景需求端到产品技术端的对接。不做泛泛的产业对接，要深入往下，做到实处，追到结果。以科沃斯技术需求对接为例，组织定期的围绕场景的技术需求对接会，共享科沃斯在产研端的进展与洞察。还将由技术发展部专职人员负责对接与进展跟进，整个过程覆盖需求发布-需求对接筛选-协议签订-项目实施-新产品导入-打样-量产-供应链导入的闭环。

此外，我们也将

1）推动与生态企业双方共同设立联合实验室或研发中心，共享技术成果；

2）推动X-MAN校友生态内部产业上下游的合作。

【以上深度产业对接，仅面向X-MAN生态企业开放】

二、增加科技出海内容，与技术创业者组团出海远航

2025年的第二个升级关键词是“出海”，围绕以海外市场需求为牵引的战略方向聚焦的探讨，0-1和1-10阶段企业普遍会面临以下挑战：

1、出海的核心客户该如何选择？原点渠道和渠道破圈分别该怎么操作？

2、出海的财务收益模型和ROI怎么测算？

3、出海目的地顺序该怎么分类？哪些国家市场要优先进入？哪些要暂缓？哪些市场是核心收入市场？哪些是战略高地市场？

4、不同国家的产品方案该如何制定？产品如何有效定价？

5、出海品牌如何建设？跨文化内容传播怎么做？售后服务和顾客关系如何打造？

6、国际法律和知识产权方面要注意哪些事项？

…………

面对这些实实在在的挑战，我们将汇聚X-MAN生态企业中的出海最为鲜活的实践案例、以及科沃斯产业链主在海外多市场发展的成功经验和资源网络，为X-MAN生态企业出海避坑，搭建关键能力与资源。

三、与CVC产业基金联动

2025年的第三个升级关键词是“产业投资”。除了上述业务方向的赋能，在原有的投资人生态上，科沃斯产业基金及直投基金将全程参与X-MAN创始人营第13期，积极寻找匹配科沃斯未来商业蓝图、具备投资价值的创新型企业。

回望八年：2016-2024，与499位技术创业者的共创之路

下一个八年，我们坚持不变的是：

一、与最优秀的人组团进化、高效协同

过去十年，机器人领域整体变化趋势从无环境感知-弱环境感知-强环境交互。从产业发展角度看，多技术交叉融合成为行业突破发展的必经之路，这也赋予了X-MAN生态一个确定性的机会。在当前304家X-MAN企业所构成智能产业生态基础上持续积累，以服务（智能生态as a service）去赋能机器人生态企业。与最优秀的创始人们组团进化，高效协同。

二、适配至上的课程与内容

坚持“以技术创业者为中心”，当前的课程体系历经近500位创业者和近百位导师打磨，是一套经过时间验证的技术创业加速体系。同时，聚焦于创业者在新时期需要应对的新挑战，我们针对性的新增了出海模块与技术交流合作模块内容，并且整合了原有课程体系：2025年，X-MAN创始人营的课程体系将拆分为必修和选修两种方式，将高频共性需求的相应内容放入必修模块；同时，将部分高评分内容放入选修模块，去匹配不同创业者的个性化需求。以此，不断提升课程体系与创业者需求的适配性。

三、“简单、信任、共享、共创”的创始人社区

我们始终坚持信任的打造和建立。在X-MAN，没有张总、李总，没有江湖座次，大家都是同行者、进化者，共同的标签是“X-MAN”，平等是X-MAN的底色。

我们始终关注技术创始人作为“人”的底色，不仅关注创始人的使命、愿景和格局，也倾听你的盲区、烦恼和痛苦。来这里，不光是知识与见识的相互补充，也是生命能量的彼此充电。也许在人群中，我们都是异类，但在这里，我们都是同类。

展望下一个八年，当我们回想起参加X-MAN的经历，真心期待留在每个人脑海中的是一帮生命不息、奋斗不止、自由奔放、极度求真、矢志改变世界、共同结伴远征的可爱灵魂。

因为简单、信任，一起共创，才拥有共荣、共享的无限可能。

2025年开启之际，在世界对机器人和AI 技术加速迭代充满期待之际，对技术失控的担忧以及对智能体存在的反思也不绝于耳。我们身在局中，以个体的微小之姿去刻写大时代脉络中的印记，用创业家精神去探索个体与整体存在的意义。2025，与君同行，幸甚至哉！

期待与君相逢在科沃斯X-MAN第13期！

——科沃斯X-MAN加速器团队