人工智能时代新轮回 联发科游人杰率“非手机事业群”定位在AI

“六十年一甲子”，中国人总是相信六十年是一个里程碑式的时间点，无论任何事物的发展，一定会在这个时间里完成一次完满的轮回，看似没什么科学道理，但又有迹可循。

1957年，刚刚诞生一年的“人工智能”一词开始从“概念”落地为实用系统的研发；1997年，联发科技在台湾成立，专注于数字多媒体与无线通讯等技术领域，提供整合系统解决方案的芯片；2017年，人工智能大潮袭来，智能芯片成为当仁不让的新风口。而这，恰好整整六十年。

定位在AI 联发科不止于智能手机芯片

在如今新的一个轮回里，人工智能正席卷着人们生活的方方面面，任何产品只要不加上“AI”这个前缀，似乎都无颜示人。联发科副总裁游人杰在云栖大会上将这种人工智能的崛起归因于三大要素——物联网产生的数据、不同应用层里面的应用算法、云端和终端的运算能力，而联发科则“定位在AI”，更具体来说，就是包括人、家、车的云端和终端智能场景。

在接受运营商世界网等媒体采访时，游人杰介绍道，联发科麾下只分为两个事业群，一个是更为人熟知的手机事业群，主攻“人”的智能场景，另一个则是被其调侃为“非手机事业群”的智能设备事业群，专注于“家”和“车”两大场景，而即便从全世界的范围来看，能横跨这三大平台的科技公司，也未见得有几家，联发科便是少之又少中的一个。

因此联发科也并非如外界所看到的，只是一家做智能手机芯片的公司，在手机之外，家用、车用、包括WIFI、网关、电视与客制化芯片等业务都隶属于游人杰所带领的智能设备事业群。

专注家与车 联发科致力于“把AI带到每一个地方”

游人杰认为，当下AI更多还是体现在云端，终端使用者还没有切身体会到人工智能带来的改变，联发科的目标就是“把AI带到每一个地方”，而这“每一个地方”，除了手机无非就是家和车两大场景。

游人杰将家的概念定义为“舒适安全有趣”，并将其中的基本需求——“安全”分为两个层次，一是防止陌生人闯入，简言之即监控系统；二则是照顾家庭成员，重点在于老人和小孩，据其介绍，联发科的AI产品甚至可以通过影像识别技术来监控家庭成员的心情，防止抑郁倾向。

而家庭中另一稍显“高级”的需求则是游人杰在采访中津津乐道的“舒适”与“乐趣”，除了如扫地机器人之类的智能家居和能让人身临其境的AR眼镜之外，“家里面一定要有一个非常具备视听享受的音响”——这不仅是游人杰对智能家庭的期许，也是大多数人共同的想法，从这一年多时间里智能音箱的飞速普及中就可窥一二。

据游人杰估测，2017年中国的智能音箱市场大概有一百万台，而今年预计将会成长到1500万，全球则将达到6000万台，高倍速的增长足可见其市场前景有多广阔，而这其中，联发科的市场占有率则达到了六成到七成，从一定程度上来说，联发科已经做到将AI带到大部分家庭。

而在车用市场上，游人杰也披露了联发科切入该市场的初衷——“我们看到，假设一台车里面以前要装10个电子IC，现在新的车子至少要装100个电子IC，起码是10倍数的成长”。

这其中有电动车崛起带来的车内电子设备增多原因，也有为了安全与娱乐性在车内安装的定位系统及影音娱乐设施的原因，联发科则是抓住了AI技术可以让车内做更多影像识别的关键点，推出了三款辅助驾驶产品，涵盖自动紧急刹车、盲点侦测、碰撞预警等多方面功能，“让汽车更稳妥、更顺心”，或许也可以说，联发科让AI跟着人们“走”到了每一个想去的地方。

AI芯片引新战 联发科欲做局外人？

随着人工智能的发展，如今很多科技公司已经开始将重心转移至AI芯片的研发上，高通就已经在软件层面对AI芯片加大了投入力度，并与华为的硬件化AI芯片隐隐展开对垒之势，而在问及联发科是否有意开发AI芯片时，游人杰却给出了视野更宽广的答案。

游人杰称，在人工智能时代，关于人工智能的训练与学习基本上就是在云端进行，而联发科的主要定位是在智能终端，所以会将AI功能嵌入到芯片之中，“我们已经把所有AI的IP都放到了这三个（手机、家用、车用）不同的产品线上。”游人杰如是说。

从与游人杰的对话中不难发现，作为布局最为全面的芯片公司之一，联发科在人工智能时代走出的每一步都有着周全的考量，简单的人、家、车三大产品线，却几乎覆盖了人工智能应用的各个方向，而相比于手机，家用与车用则愈发成为如今AI发展的主流方向，2017年，在手机产品线低迷的情况下，游人杰所带领的家庭娱乐业务就实现了20%的增长，今年，在联发科整体向好的发展与人工智能快速的普及下，游人杰的智能设备事业群战队势必会再下一城。