五年100亿All in AIoT 小米决心打赢AI时代的这场仗

2月26日，小米集团组织部下发文件，宣布小米集团新一轮组织架构调整，任命崔宝秋博士为集团副总裁、集团技术委员会主席。崔宝秋此前负责的是小米人工智能与云平台业务，小米此番高管任命颇具深意。

小米集团副总裁、集团技术委员会主席崔宝秋

年初，小米宣布启动“手机+AIoT”双引擎战略，AIoT上升到与手机业务并重的战略高度，对崔宝秋的任命背后的意义不言而喻。

All in AIoT

2018年，小米在智能手机领域取得了引以为傲的成绩。根据市场咨询公司IDC发布的数据，2018年小米手机出货量为1.226亿台，市场份额为8.7%，年同比增长33.2%。

然而，全球手机市场正在经历需求放缓，消费者的换机意愿远非昔日可比，市场竞争堪称惨烈，中小企业面临生死考验。即便是小米集团董事长兼CEO雷军本人，也意识到全球智能手机行业整体需求不振已是摆在眼前的事实。当全行业的冬天来临，独善其身已非易事，想要不断逆势增长，更是难上加难。

与手机相比，AIoT则是机遇更多、市场空间更为巨大的业绩增长领域。在雷军看来，未来所有家庭里的设备都将互联互通，能够用语音来进行交互，这将带来一轮规模巨大的智能家居设备的换机潮，并且将建立起AIoT的平台网络，贯穿人们生活的分分秒秒、角角落落的场景，集结海量的用户、流量和数据。

雷军表示，过去8年，手机一直是小米的核心，小米正是抓住了移动互联网的机遇，才能在全球市场迅速崛起。AI时代的到来，给了小米比移动互联网时代还要大至少一个数量级的超级机遇。

崔宝秋也认为，今天的小米站在了一个比移动互联网更大的风口上，如果移动互联网的风口吹起了一头猪，那么AI的风口可以吹起一头大象，甚至一艘航母。

在AIoT领域，小米是布局最早的企业之一，2018年则是小米AIoT业务布局的丰收年。根据小米公布的数据，2018年小米连接了1.32亿台设备(不包含手机和笔记本电脑)，内置小爱同学的激活设备数超过1亿台，小米已成为全球最大的IoT消费级物联网平台。

在今年1月初的小米年会上，雷军宣布2019年小米正式启动“手机+AIoT”双引擎战略，称这是小米未来五年的核心战略。同时他还表示，未来五年小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

All in AIoT，这是雷军针对小米未来发展路径做出的战略决策。

小米厉马秣兵

本轮组织架构调整是小米组织部成立以来的第四次，而对崔宝秋的任命也是小米IPO后继小米集团质量委员会主席颜克胜、Redmi品牌总经理卢伟冰的第三次集团高管任命。频繁的组织架构调整显示出小米此刻的焦虑感和紧迫感，同时也意味着小米正在加进推动战略实施。

按照小米集团组织部部长、联合创始人刘德的说法，小米一直坚持较为扁平和去 Title 的管理风格，所以集团副总裁及以上高管人数一直都特别少，至今只有16人，这个数量要远远少于同规模公司普遍数量。如果新增一位高管，那肯定是配合重大战略动作。

小米组织部在任命文件中评价崔宝秋，称其在过去六年多来主导了小米的“云计算—大数据—人工智能”技术发展路线，对于公司的开源战略、大数据技术、人工智能、安全与隐私保护做出了突出贡献。

雷军在内部会议上称，技术事关小米生死存亡。安排崔宝秋挂帅集团技术委员会，是要进一步强化技术文化和工程师文化，着力提升集团的技术方向决策，以及技术人才招聘、培养、任命和激励上加大力度，并带领公司探索未来技术趋势。

刘德将集团技术委员会的主要职责归纳为两方面：一是从战略高度加强全集团的技术引导、推动强化前沿技术预研和各领域的技术融合;另一方面就是加码对工程师的重视、关怀，强化技术人才的培养和激励。

崔宝秋挂帅小米集团技术委员会，背负着为小米“手机+AIoT”双引擎战略实施提供组织建设和人才储备的艰巨任务。

小米此次组织架构调整后，崔宝秋此前负责的人工智能与云平台业务将被一分为三：人工智能部负责人工智能领域的技术研发以及小爱产品;大数据部负责大数据、搜索与推荐;云平台部负责云技术、小米云、运维、安全与隐私。

在去年11月底的MIDC 2018小米AIoT开发者大会上，时任小米集团人工智能与云平台副总裁崔宝秋表示，小米做AI有三大优势：硬件优势、大数据优势和丰富的生态链布局优势。崔宝秋尤为看重小米的生态链优势。

早在数年以前，小米就专门成立生态链部孵化智能硬件创业公司。如今，小米生态链不仅孵化出了像华米、云米这样的海外上市企业，更是培育了难以计数的智能硬件创业公司。

这些优势已经让小米在AIoT布局中拥有了足够的筹码，但光有筹码还不够，还需要一位具有技术前瞻性的人来引领航向。

雷军强调，赢得了AIoT，小米就赢得了未来的“硬件+互联网”。近期小米的诸多动作都在表明，小米正在厉马秣兵，志在打赢这场AIoT战争。