英伟达CEO黄仁勋与AMD苏姿丰谈及当初选择台积电代工的决策如今收获丰硕

（AI云资讯消息）在当今人工智能产业中，芯片正成为主要瓶颈，这主要是由于整个供应链受到限制。但对于全球最大代工厂台积电而言，满足客户订单已变得日益复杂。目前台积电对英伟达和AMD等现有客户展现出的忠诚度倾向，接纳新客户变得尤为审慎。若从更广义层面诠释这种忠诚度，其内涵包括优先获得产线资源、更快的交付周期，以及在IP技术研发过程中的紧密协作。台积电对待客户的方式并非仅由带来的营收决定，而是更看重那些在成为行业主流之前便与之同行的合作伙伴。

台积电高度重视客户关系，典型例证便是公司采取渐进、可持续而非激进式的调价策略。然而追溯台积电的创业之初，当年闯入的是英特尔、德州仪器、NEC等巨头主导的时代。在张忠谋等人的引领下，从零开始构建晶圆代工体系并非易事，但纵观其发展历程，就会发现台积电始终将客户利益置于至高地位。

除了高性能计算与人工智能的热潮，英伟达能成为市值五万亿美元实体的首要原因还有就是与台积电等企业建立的紧密合作关系，这种关系为英伟达赢得了独家地位。英伟达是台积电A16制程节点的唯一客户，据报道黄仁勋凭借长期合约已确保获得充足的芯片供应。这再次印证了将合作关系置于财务目标之上带来的长远价值，英伟达的发展历程正是最佳例证。

不仅是英伟达，AMD同样通过转向台积电完成了一场变革，尤其当时AMD公司拥有自己的晶圆厂，就是后来独立出来的格罗方德。AMD首席执行官苏姿丰坦言，将未来托付给台积电是她领导生涯中最重要的决策之一。从结果来看，这一决策最终为AMD在客户端与服务器市场份额的突破带来了巨大胜利。

当审视AMD的竞争对手英特尔时，会发现英特尔长期受困于内部晶圆厂业务，这也是英特尔产品表现未达预期的主要原因之一。如今，英特尔自身也已成为台积电的重要依赖者。

台积电在人工智能供应链中的关键价值在于，它与英伟达、AMD等制造商并肩成为供应链最大实体。基于台积电与合作伙伴的历史渊源，这成为各企业坚持将台积电作为主要代工厂的核心原因。可以毫不夸张地说，若没有台积电，英伟达与AMD都不可能达成如今在人工智能与计算领域取得的里程碑式成就。